Kurumsal Mimari (EA) Nedir?

Kurumsal Mimari (Enterprise Architecture) , bir organizasyonun iş süreçlerini, bilgi teknolojilerini ve insan kaynaklarını stratejik hedefleri doğrultusunda entegre etmek için kullanılan bir yapı ve yöntemler bütünüdür. İşletmelerin, karmaşık yapılarında net bir yol haritası oluşturarak daha verimli ve esnek bir şekilde çalışmalarını sağlar.

Enterprise Architecture

Kurumsal mimari hizmetlerimizle, işletmelerin dönüşüm süreçlerini hazırlamak ve etkili bir kurumsal mimari altyapısı oluşturmak için buradayız. Hem altyapı hem de işletmelerin yönetimi için kapsamlı uygulama modülleri ve özellikleri sunuyoruz.

Geleceğe Hazır Kurumsal Mimari

Günümüz iş dünyasında, işletmelerin karmaşık yapılarını yönetmek ve geleceğe hazırlanmak, stratejik bir önceliktir. ABM® olarak, işletme mimari çerçevenizi profesyonel bir yaklaşım ile oluşturuyor ve sürdürülebilir bir gelecek için hazırlıyoruz.

TOGAF® Kurumsal Mimari Çerçevesi

TOGAF® (The Open Group Architecture Framework), kurumsal mimari tasarımında en yaygın olarak kabul edilen bir çerçevedir. The Open Group tarafından geliştirilen bu çerçeve, kuruluşların kuruluşları için doğru mimariyi tasarlamalarına, değerlendirmelerine ve oluşturmalarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır.

TOGAF çerçevesi, dört Mimari Alanı aracılığıyla bir Kurumsal Mimarinin temel bileşenlerini ana hatlarıyla belirtmekle kalmaz, aynı zamanda bu mimarinin nasıl oluşturulacağına dair net bir yol haritası da sağlar. Bu yol haritası, Mimari Geliştirme Yöntemi (ADM) olarak bilinir ve dokuz aşamalı ardışık bir süreçtir. ADM, kuruluşlara Kurumsal Mimarilerini geliştirmelerinde rehberlik eder.

    • Ön Aşama: Organizasyonun TOGAF’ı benimsemeye hazırlanması.
    • Aşama A: Mimari Vizyon: Kapsamı, paydaşları ve vizyonu tanımlayın.
    • Aşama B: İş Mimarisi: İş mimarisini geliştirin.
    • Aşama C: Veri ve uygulama mimarisini içeren Bilgi Sistemleri Mimarileri.
    • Aşama D: Teknoloji Mimarisi: Teknoloji mimarisini tasarlayın.
    • Aşama E: Fırsatlar ve Çözümler: Tanımlanan mimari için teslimat araçlarını belirleyin.
    • Aşama F: Göç Planlaması: Ayrıntılı bir uygulama planı geliştirin.
    • Aşama G: Uygulama Yönetimi: Uygulamayı denetleyin.
    • Aşama H: Mimari Değişiklik Yönetimi: Yeni mimarideki değişiklikleri yönetin.

Kurumsal Mimari Katmanları

  • İş Mimarisi (Business Architecture): Bir işletmenin operasyonel hiyerarşileri, politikaları, yetenekleri ve girişimleri arasındaki ilişkileri haritalamaktan sorumludur.
  • Veri Mimarisi (Data Architecture): Verilerin depolanması ve bütünleştirilmesi için kuralları ve standartları tanımlamaktan sorumludur.
  • Uygulama Mimarisi (Application Architecture): Şirket verilerini işlemek için ilgili uygulamaları tanımlamaktan ve bu uygulamaların genel altyapı içerisinde nasıl uygulanıp dağıtılacağını belirlemekten sorumludur.
  • Teknoloji Mimarisi (Technology Architecture): Geliştirme ekipleri için referans görevi görecek platformları, hizmetleri ve tüm çevreleyen teknoloji bileşenlerini tanımlar.

İşletme Kurumsal Mimari Katmanlarınızı Profesyonel Olarak Oluşturuyor, Etkili bir Dijital Dönüşüm Sağlayarak Geleceğe Hazırlıyoruz.

Kurumsal Mimarinin Faydaları

    EA yönetimi olmadan , bir organizasyonun standart olmayan teknoloji, kötü ürün satın alımları veya geliştirmeleri ve monolitik mimariler (yani "silolar") ağına düşmesi muhtemeldir. Bu alışkanlıkların kaçınılmaz olarak uzun vadeli finansal ve operasyonel etkileri olacak ve kurumsal düzeyde düzeltilmesi giderek zorlaşan iş birliği ve standartlaştırma sorunları yaratacaktır.

    Bir EA yönetişim modeliyle bir operasyon önemli maliyet tasarrufları elde edebilir ve aşağıdaki faydaları elde edebilir:

  • Yönetim gözetimi sayesinde rollerin ve sorumlulukların daha iyi anlaşılması
  • Daha fazla şeffaflık ve hesap verebilirlik yoluyla zorlukların üstesinden gelmek için net ve hızlı karar alma
  • Pragmatik yöntemlerle ilgili ve yararlı kurumsal mimari yönetimi
  • İşletme genelinde mimarinin genişletilmiş ve yükseltilmiş iş değeri
  • Yeni kitlelerde mimarilere ilişkin geniş görüşlü görüşlerin teşvik edilmesi
  • Mimarlık çalışmalarının doğru faaliyetlere önceliklendirilmesi
  • Gerçek en iyi uygulamaları belirlemek için iyileştirme alanlarına görünürlük

Neden ABM® ile Çalışmalısınız?

Stratejik Entegrasyon

ABM® ile, iş hedeflerinizi destekleyen bilgi teknolojileri ve iş süreçlerinizi entegre edin. TOGAF® 10 Standardını temel alarak, iş süreçlerinizi optimize edin.

Tam Kapsamlı Çözümler

Altyapıdan yönetim süreçlerine kadar, ihtiyaç duyduğunuz tüm uygulama modüllerini ve özellikleri sağlayarak, işletmenizin tüm yönlerini ele alın.

Otonom Yönetim

İş süreçlerinizi otomatikleştirerek, verimliliği artırın ve insan hatalarını minimize edin. Otonom sistemlerle, zaman ve kaynak tasarrufu sağlayın.

Süreç Modelleme

İş süreçlerinin analizi ve modellemesi, verimliliği artırmak için kritik öneme sahiptir.

Performans Yönetimi

İş süreçlerinin etkinliği ve verimliliği, belirlenen KPI'lar (Anahtar Performans Göstergeleri) ile ölçülür.

Uyum ve Esneklik

İşletme mimarisi, organizasyonu çevresel değişikliklere hızla uyum sağlamasına olanak tanır. Yeni teknolojilerin ve pazar gereksinimlerinin entegrasyonu daha kolay hale gelir.

Stratejik Hedeflere Ulaşma

İşletme katmanları, organizasyonel hedeflere ulaşmak için gerekli olan tüm bileşenleri bir araya getirir.

Verimlilik Artışı

Süreçlerin optimizasyonu, zaman ve maliyet tasarrufu sağlar.
Back

Hizmetlerimiz

Kapsamlı analiz ile İşletmenizin mevcut durumunu değerlendirerek, ihtiyaçlarınıza uygun kurumsal mimari tasarımı oluşturmalarına yardımcı oluyoruz.

Kurumsal Mimari Tasarımı

İşletmenizin ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş kurumsal mimari tasarım yönetimi, en iyi uygulamalar ve standartlara göre profesyonelce tasarlanır. İş süreçlerinizi desteklemek için geniş kapsamlı modül yelpazesi sunuyoruz.

Kurumsal Mimari Tasarımı

Entegrasyon ve Uygulama

Tasarlanan katmanların, işletme süreçleriyle entegre edilmesi sağlanır, böylece sistemin tüm bileşenleri uyum içinde çalışır.

Entegrasyon ve Uygulama

Danışmanlık

Süreçlerinizi optimize etmeniz için uzman danışmanlık hizmetleri.

Danışmanlık

Eğitim ve Gelişim

Çalışanlarınızın yeni sistemleri etkin bir şekilde kullanabilmesi için eğitim programları.

Eğitim ve Gelişim